“势利眼”助你提升工作效率

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  • 2012/3/28 来源:医网病友论坛
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医网摘要: 工作是需要‘势利眼’的,越是重要的工作越要及时干,越是相对没那么重要的工作越是可以往后放……

  工作是需要‘势利眼’的,越是重要的工作越要及时干,越是相对没那么重要的工作越是可以往后放……

  “势利眼”助你提升工作效率

  在职场上,很多人干工作不分轻重缓急,这是极其错误的。工作中一定要有“势利眼”,重要的事情先做,次要的事情后做。这样有“眼力”的工作方式才能大大提高效率,拥有这种“眼力”的员工也才能得到重用,在职场上获得良好发展。

  敬业白领反被指责“磨洋工

  柳玲是一家公司行政部的职员。她接替的是前任的工作,负责公司员工宿舍的维护、办公用品的采购、出差人员的飞机票预订等工作。

  柳玲工作很勤奋,每天早晨到了办公室,她先把办公室打扫得干干净净,然后拿着喷壶浇办公室内的花草;接着,她就一趟一趟地往物业跑,为的是能在第一时间取回报刊以及信件;公司的快递都是送到行政部集中向外发送的,为了避免发送出去的物品在货场受损,柳玲就用胶带给包装箱再次加固……

  柳玲自认为工作很敬业,但是,很多同事对她非常不满,总说她办事拖拉,工作效率非常低,甚至还有人当面指责她上班就是为了“磨洋工混日子”,这让柳玲非常委屈。

  一天中午,生产基地的主管气冲冲地过来质问柳玲:“你是不是拿我们一线工人不重视?我们男工宿舍的空调坏了两部,和你反映多次了,你总是说找人维修,半个月过去了,也没有见人去维修。员工夜里热得睡不好觉,白天上班的时候打瞌睡,如果出了工伤事故,算谁的责任?”柳玲生气地说:“我这不是忙不过来吗?还没有抽出时间找师傅去维修呢……”柳玲的部门经理在一旁劝慰生产主管,说自己亲自去找维修师傅,生产主管这才气呼呼地离去。

  工作有轻重缓急分清主次是关键

  生产主管走后,部门经理生气地说:“你怎么回事啊?工作干得一塌糊涂。这几个月的飞机票费用比以前多了很多,可是,公司员工的出差次数并没有增加,你的前任负责时,每个月的飞机票费用总额只是你的百分之七十左右,到底怎么回事?”


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责任编辑:李晔

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