类型三、容易情绪失控的老板

　　人人都有感情，但是老板们应该避免情绪化的行为。为一个无法处理自己情绪的老板工作会让员工不知所措。

　　一些日常的不顺心的小事会让一些情绪不稳定的人失控。有些表达情绪的方式并不恰当，比如大喊大叫、发脾气、把桌子上的东西推到地上。当你去见你的老板时，你根本无法预知将会出现何种状况，这很让人沮丧。

　　情绪消极的老板会制造一种隔阂文化。佩尔蒂埃曾经工作的一家公司里有一面耻辱墙，墙上展示着老板认为不好的作品。佩尔蒂埃说，他们可能认为把这些张贴出来会有教育意义，但是毫无疑问任何上榜的人都不会认为这是一个积极的方式。老板们需要想想员工们会如何看待他的行为。

　　当然，还有比“耻辱墙”更恶劣的事。在佩尔蒂埃开展的一项研究中，一名参与者在接受调查时说，她的老板曾经拿订书器砸她。佩尔蒂埃说，作为员工，我们有时还得为老板的这种可怕的缺点做好准备。

　　类型四：事必躬亲的老板

　　事必躬亲的老板在委派工作方面存在困难，导致团队效率低下。夏尔胡普说，直接向其汇报的下属无所事事，这种老板大多数时候只是让他们消磨时间。

　　事必躬亲的老板往往喜欢吹毛求疵。夏尔胡普说，他不会给你正面的反馈，也不放心让下属放手去工作。我以前就遇到过一个这样的老板。我感到很有挫败感。无论我为工作成果付出了多么大的努力，都会被他当成废纸扔掉。

　　老板事必躬亲，员工会变得机械。斯奎拉洛说，人们会停止思考，逐渐失去活力。事必躬亲的管理者让员工难以获得成功。

　　尤其是新上任的老板，非常容易事必躬亲，因为他们习惯了忙忙碌碌。还有，管理前同事也很棘手。斯奎拉洛说，他们必须摆脱对其他人以不同方式做事的担忧。工作照样可以完成。

　　若是男人有一天自己做老板，一定要避免做这样的老板。若是不幸为这样的人打工，想必要天天为了工作的事情而烦恼。还是理智地想清楚自己需要什么，实在受不了还是早日离开吧。

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